| | | | | | | | | Ⅰ．COST DOWN（固定費を削減） | | | | | | 固定費は、核となる正社員のみの人件費におさえ、その他はアウトソーシングで 対応します。固定費から変動費に変換することで、経営環境の変化に柔軟な対応 が可能となります。また弊社の専門スタッフにお任せいただくことにより、お客様の希望するコストダウンを計ることができます。 | | | | | | |
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| | | | | | | | | Ⅱ．効率向上 | | | | | | ノウハウが少ない分野、新エリア・新商品・新サービスの立ち上げ等を
アウトソーシングすることで事業の効率化( 人材・経費･時間・ノウハウ等 )が
図れ、御社のコア部門に社員を集積展開できます。
御社コアスタッフと弊社の専門スタッフの連携により、業務の向上・新営業展開へと道が続きます。弊社では職種を様々な専門カテゴリーに分類し、それぞれ専門スタッフを配置することにより、ハイクオリティーなアウトソーシングを実現しています。 | | | | | | |
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| | | | | | | | | Ⅲ．人材有効活用（正社員によるコア業務・管理体制の確立） | | | | | | 組織を自社スタッフでフルラインナップ化することは可能ですが、正社員にしかできない、また御社の将来を展望して、やっていかなければならない付加価値の高い業務（コア営業業務・管理業務・営業政策・営業戦略・戦術等の策定）への正社員集積が 可能となります。結果として事業の幅が広がり、正社員の意識・質・給与の向上へとつながっていきます。 | | | | | | |
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| | | | | | | | | Ⅳ．営業事業拡大（人材のリスクなく実現可能） | | | | | | 新分野・新規事業を着手する際、自社で全リスクを負ってスタートをするのが主でしたが、リスクを抱え・時間をかけチャレンジする時代は終わりを告げようとしています。弊社営業アソーティングでは、『テストマーケッティングで検証・計画を再策定・営業実務スタート』を弊社専門スタッフが迅速に行います。リスクを排除し、スピーディーに果敢な事業拡大にチャレンジできます。また弊社では、お客様に営業業務マニュアルを作成し、ご提供するまでを仕事と捉え実行致しております。 | | | | | | |
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